Ce n’est un secret pour personne que les employés ne trouvent pas la formation obligatoire intéressante et manquent de l’enthousiasme que leurs employeurs attendent d’eux. Mais la formation est essentielle pour que les employés puissent bien faire leur travail, ce qui augmente leurs chances d’être productifs.
Il est donc temps de repenser le format de formation obligatoire des employés de votre entreprise. Pourquoi demandez-vous ? Principalement parce que cela ne doit pas forcément être inintéressant. Si vos employés trouvent les séances de formation ennuyeuses, ils absorberont mal les connaissances, ce qui gaspillera l’argent et le temps investis dans l’organisation de la formation.
Heureusement, il existe des moyens de susciter leur intérêt et de les obliger à apprendre activement. Voici huit idées que vous pouvez intégrer à votre structure de formation obligatoire pour la rendre plus intéressante et attrayante :
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1. Utilisez la ludification à votre avantage :
Les techniques de gamification sont connues pour tirer parti des intérêts humains généraux pour concurrencer et réussir. Vous pouvez mettre en œuvre un mélange de différents formats tels que des quiz, des minuteurs et des récompenses, ainsi que des systèmes de pointage pour encourager une saine concurrence entre les employés. La plupart des systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS) utilisés pour exécuter des programmes de formation en ligne fournissent la fonctionnalité de ludification. Par exemple, si vous utilisez le modèle de tarification iSpring Learn, vous réaliserez qu’il offre une ludification avec des éléments tels que des badges, des classements, des systèmes de récompenses, etc.
2. Décomposer le contenu en petits modules :
Plutôt que de soumettre les employés à une quantité écrasante d’informations en une seule fois, il est plus sage de créer des modules plus petits et faciles à utiliser. La décomposition du contenu en mini-modules garantit une meilleure rétention des informations et un meilleur rappel. De plus, les employés sont plus susceptibles de s’engager dans l’apprentissage, sachant que cela ne prendra pas des heures.
3. Gardez le contenu pertinent :
Il est important de comprendre votre public et de créer un programme de formation qui offre exactement ce qu’il doit apprendre. La formation sur des sujets génériques ou non pertinents peut vous faire perdre un temps et des ressources précieux. N’oubliez pas que « Le contenu est roi » et qu’il doit être personnalisé pour vos employés en fonction de leurs rôles spécifiques.
4. Continuez à faire évoluer votre contenu :
Personne n’aime consommer les mêmes informations encore et encore. Cela peut devenir fastidieux et les employés peuvent facilement perdre tout intérêt. Remplacez les références obsolètes qui ne s’appliquent plus dans le scénario actuel par des exemples réels récents. Au lieu d’utiliser le même ancien contenu, investissez dans un système de gestion de l’apprentissage qui met facilement à jour votre contenu de formation.
5. Changez d’ambiance :
L’un des moyens les plus minés d’accroître l’attention des employés est le changement de lieu. Conduite de la formation dans le chaque jour peuvent devenir extrêmement ennuyeux et monotones. Si possible, changez de lieu et organisez une formation dans un nouvel endroit. Un emplacement extérieur peut faire des merveilles pour changer l’ambiance et augmenter considérablement l’engagement des employés.
6. Motivez et encouragez :
Rien ne motive plus un employé que d’être apprécié pour un travail bien fait. Récompenser vos employés en leur offrant des incitatifs ou des récompenses est un autre excellent moyen de les motiver. Vous pouvez les encourager en leur fournissant des certificats ou des badges pour réussir la formation.
7. Obtenir l’avis des employés :
La meilleure façon de s’assurer que les employés sont engagés est de leur demander ce qui les aiderait à mieux apprendre. Vous pouvez songer à obtenir leur opinion sur les formateurs qu’ils aiment, les incitations qui comptent le plus pour eux, le lieu de formation qu’ils préfèrent et les sujets avec lesquels ils ont tendance à avoir des problèmes. Un grand avantage est que les employés ont le sentiment que leur opinion est valorisée, ce qui les motive à participer davantage.
8. Comprenez l’importance des pauses :
Surcharger les employés avec beaucoup de nouvelles informations sans interruption peut devenir stressant et épuisant. Permettez-leur de prendre des pauses régulièrement pour se reconstituer. Les pauses entre les entraînements garantissent un meilleur niveau de concentration et d’attention. En fonction de la complexité du cours couvert, fournissez des périodes de pause suffisantes pour que les employés se sentent rafraîchis.
Conclusion :
L’acquisition de nouvelles compétences peut aider les employés à devenir plus confiants pour surmonter les obstacles et atteindre les objectifs de l’entreprise sans effort. La mise en œuvre des idées mentionnées ci-dessus peut garantir que vos employés apprennent mieux et finissent par produire de meilleurs résultats.
