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institutions financières du monde entier dépendent de plus en plus de l’informatique en nuage, accélérant la stratégie de l’entreprise grâce à des gains remarquables d’agilité et de collaboration intersectorielle. Avec cela, cependant, la grande finance est presque entièrement tributaire de la grande technologie ; les services cloud fournis par Google, Amazon et Microsoft stockent de grandes quantités de données clients. Cela a suscité des inquiétudes quant à la résilience des banques, avec The Bank of England, pour sa part, envisageant de tester les banques britanniques et d’analyser ce qui se passerait si leur accès au cloud était perturbé.
Cela soulève des questions intéressantes quant à la dépendance du secteur financier — ou peut-être, à une dépendance excessive — à l’égard de fournisseurs tiers. Toutefois, les efforts simultanés de certaines institutions financières, en particulier les banquiers de l’UE, sont encore plus intéressants pour consolider leur avenir. Ces institutions reconnaissent que les géants technologiques sur lesquels ils comptent pour leurs services cloud deviennent de plus en plus leurs concurrents et représentent une menace croissante pour leurs modèles commerciaux existants. Cette préoccupation a peut-être été exacerbée par l’émergence et la mise en œuvre de l’Open Banking — qui célèbre son anniversaire d’un an ce mois-ci – et des réglementations connexes qui peuvent, en plus de nombreuses choses, permettre aux entreprises technologiques d’identifier facilement et de choisir les clients et les services les plus lucratifs.
Cette situation laisse à nos institutions financières deux réponses clés : la première consiste à innover et, la seconde, à essayer de diriger la réglementation d’une manière qui soit favorable à elles-mêmes. Le deuxième choix est une réaction naturelle, mais ce n’est pas une solution à long terme. Il ne protégera pas une entreprise contre des concurrents innovants et ambitieux qui repérer une opportunité et qui ont déjà atteint la conformité réglementaire.
Au lieu de cela, en choisissant d’innover activement et de soutenir les objectifs de l’Open Banking, les institutions financières pourraient effectivement contribuer à faire connaître leurs propres nouveaux services auprès des clients potentiels et existants. De même, en traitant les données financières avec le respect qu’elles méritent, les institutions héritées pourraient également gagner dans la lutte pour la confiance des clients.
En adoptant les principes de l’Open Banking, les institutions financières établies pourraient également devenir une plaque tournante pour accéder au meilleur des FinTech, voire devenir le « AWS des services financiers ». C’est très excitant mais nécessitera sans aucun doute des investissements sérieux et intelligents dans la technologie. En particulier, elle nécessitera un détachement des fournisseurs de cloud hyperscale et une expertise indépendante en informatique haute performance (HPC).
Alors que le cloud hybride est là pour rester, en particulier pour les charges de travail non critiques, les entreprises de services financiers désireux de rester en avance sur la courbe devraient rechercher des partenaires technologiques qui peuvent les aider à atteindre leurs propres objectifs sans se heurter à un conflit de concurrence. Cette L’pour la propriété intellectuelle, alors que les entreprises de services financiers commencent à utiliser de plus en plus des techniques avancées dans l’apprentissage automatique et le deep learning.
Il est important de se rappeler que les applications à forte intensité de calcul au cœur de tout ce qui concerne l’intelligence artificielle — du HPC à l’apprentissage automatique — nécessitent la prise en charge de solutions de datacenter innovantes pour les prendre en charge. Ces applications nécessitent également une puissance considérable ainsi qu’un soutien expert pour les maintenir et les mettre à jour au fur et à mesure que les ambitions grandissent et que les spécifications ou les exigences changent.
En fin de compte, les institutions et les organisations de services financiers ont besoin de fournisseurs de cloud qui leur permettent de réaliser le potentiel d’un développement transformateur du marché à leurs propres conditions, à la fois en privé et en toute sécurité. Sans cela, ils ne tireront pas profit de l’opportunité de faire fonctionner l’Open Banking pour eux.
Vas Kapsalis, Directeur du Deep Learning et des solutions HPC, Verne Global
