J’ entends quotidiennement les préoccupations soulevées par les créanciers lorsqu’une société entre dans un mode d’insolvabilité pour constater qu’en quelques jours seulement, le directeur s’est installé de nouveau à partir des mêmes locaux, utilisant les mêmes installations, machines, véhicules automobiles et actions et même le même nom d’entreprise ou le même nom de société. Le terme le plus couramment utilisé est le phoenixing, faisant référence à la légende du phénix levant des cendres. Naturellement et compréhensible, si vous êtes un créancier de cette société, cela fait mal et peut sembler très injuste étant donné qu’il semble que la nouvelle entreprise commence à négocier en utilisant les actifs de l’entreprise alors que les anciens passifs de l’entreprise sont laissés pour compte.
La grande majorité des sociétés qui deviennent insolvables le font principalement à cause de questions indépendantes de la volonté des administrateurs. La loi n’empêche pas les administrateurs de sociétés insolvables de se reconstituer, après une insolvabilité, à condition qu’elles n’aient pas été mises en faillite ou qu’elles n’ont pas été exclues de leur qualité d’administrateur.
Il est interdit aux administrateurs d’utiliser le même nom commercial ou le même nom commercial pendant les cinq ans suivant la liquidation, sous réserve de certaines exceptions qui peuvent être prévues dans la législation sur l’insolvabilité. Des sanctions pécuniaires considérables seront imposées si un administrateur est jugé coupable d’infraction à la loi.
Lorsqu’ il s’agit de traiter une insolvabilité, l’un des principaux objectifs du praticien de l’insolvabilité (« PI ») consiste à maximiser les réalisations au profit de tous les créanciers de manière opportune et rentable. À cette fin, l’IP responsable emploiera un mandataire qui répondra à tous les critères de la F.R.I.C.S et qui aura la couverture appropriée des PI. Tout au long du processus de vente d’actifs, des pratiques strictes sont respectées, afin de s’assurer que les administrateurs ne soient pas mieux placés que n’importe quel acheteur potentiel. Ces pratiques comprennent :
- Le mandataire sera chargé de fournir un rapport officiel et une évaluation des actifs de la Société.
- L’ agent utilisera un certain nombre de méthodes de marketing à sa disposition et inclura les publicités appropriées dans les médias.
- Un registre de toutes les parties intéressées, des communications et des offres sera conservé.
- Des dossiers clairs conservés montrant le processus à l’origine de toute prise de décision.
- La divulgation complète des mesures prises sera incluse dans un rapport d’ici quelques jours et dans toute proposition (Administration) et rapports d’étape (liquidation) distribués aux créanciers.
Dans le cadre de ce qui précède, il convient de démontrer qu’il n’y a pas eu de vente sous-estimée et il devrait être clair pourquoi la période d’enquête a considéré qu’une vente d’actifs à un directeur était appropriée par rapport aux options alternatives.
La PI consultera toujours son agent et sera guidé par celui-ci quant à l’offre qui doit être acceptée. Bien que l’on s’attend généralement à ce que l’offre monétaire la plus élevée soit celle à donner, ses facteurs qui doivent également être pris en considération, comme la question de savoir si un acheteur souhaite adopter les contrats de travail, ce qui pourrait réduire considérablement les créances dans la liquidation à l’égard de licenciement et d’employé connexe réclamations.
Stephen Wainwright, associé chez Poppleton & Appleby
Pour plus d’informations, veuillez contacter Laura Batchelor à KC Communications au 01484 637980 ou par courriel à [email protégé]
Notes à l’éditeur :
À propos de Poppleton & Appleby
Avec des bureaux à Huddersfield et Central Manchester, Poppleton et Appleby possèdent les connaissances et l’expertise nécessaires pour gérer toute situation d’insolvabilité et produire le meilleur résultat pour tous leurs clients.
Fondée en 1885 et toujours très respectée plus de 120 ans plus tard, leur vaste expérience, combinée à une approche sensible et axée sur la clientèle, les a aidés à devenir l’un des plus grands praticiens indépendants de l’insolvabilité au Royaume-Uni.
Les partenaires Allan Cadman, Stephen Wainwright et Charles Brook offrent des conseils vraiment indépendants, de la part de leurs équipes dirigées par leurs partenaires, quelle que soit la taille de l’entreprise ou le problème commercial à l’étude.
Poppleton & Appleby a récemment grandi pour devenir une équipe de 10 personnes et possède plus de 100 ans d’expérience professionnelle partagée entre les 3 partenaires et son personnel qualifié. Elle s’engage à investir dans la formation et le perfectionnement de son personnel afin de promouvoir les meilleures pratiques et les meilleurs niveaux de service.
