Bien qu’elle soit entrée dans l’industrie il y a à peine douze ans, Tammy Vitale a un intérêt direct dans la gestion immobilière depuis près de trois décennies.
“Mon mari et moi avons eu des immeubles de placement depuis la fin de la vingtaine, que nous avons gérés nous-mêmes”, explique Vitale.
“Donc, on peut dire que je suis dans l’industrie depuis environ 30 ans.”
Entrée dans le métier de l’immobilier en tant qu’adjointe à la régie immobilière, Vitale se retrouve rapidement promue régisseuse puis chef de service.
Cependant, même dès le début de sa carrière, les yeux de Vitale étaient toujours rivés sur un prix spécifique : soit rejoindre une entreprise immobilière existante en tant que directeur, soit créer la sienne.
Alors qu’elle travaillait pour deux autres agences avant le lancement de la sienne, elle est devenue frustrée par le fait que certains directeurs traitaient le service de gestion immobilière comme « un moyen, pas un besoin ».
« Je voulais pouvoir proposer un service qui ne traite que des prestations de gestion immobilière », précise Vitale.
Il était temps de faire un choix : continuer à créer un service de gestion immobilière pour quelqu’un d’autre ou se lancer à son compte.
Franchir le pas vers la propriété d’entreprise
Vitale revient sur son processus de réflexion avant de franchir le pas pour ouvrir sa propre entreprise de gestion immobilière.
“Est-ce que j’aurais assez de revenus, est-ce que mes propriétaires me soutiendraient, est-ce que le moment était venu?” dit Vitale.
Avec le soutien de plusieurs propriétaires avec lesquels elle travaillait, Vitale et son mari, Armando, ont finalement pris la décision : ils allaient se lancer en affaires.
“Il y avait tellement d’étapes, mais la première considération était comment allions-nous nous appeler?” dit Vitale.
Après avoir choisi ‘Vitale & Co Property Management Services’, il y avait tout le reste à décider – l’emplacement du bureau, les logos, le marketing, les logiciels et les uniformes, jusqu’aux formulaires 6 signés des propriétaires qui ont indiqué qu’ils seraient heureux de travailler avec elle une fois. elle s’est lancée toute seule.
En ouvrant les portes de leur bureau en mars de cette année, Vitale dit que le soutien de son réseau de famille, d’amis et de clients a été une source d’inspiration.
“Nous allons bien – nous avons trouvé cela écrasant, mais de manière très positive”, déclare Vitale.
“Penser que vous avez fait bonne impression sur des clients qui vous font confiance est si gratifiant.”
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Être propriétaire d’une entreprise présente un ensemble unique de défis
Alors que Vitale et son mari ont apprécié l’expérience, elle dit que se lancer en affaires n’est pas idéal pour tout le monde.
“Ce n’est pas pour tout le monde, et ce ne sera pas facile – mais tout ce qui en vaut la peine est parfois difficile”, déclare Vitale.
« Vous êtes maintenant totalement responsable de le faire fonctionner afin de pouvoir couvrir vos coûts et gagner un revenu.
“Comme je suis indépendant, je n’ai pas le soutien d’une franchise pour la mise en place et la publicité, donc le défi a reposé sur mon expérience et les relations que j’ai nouées au fil des ans.”
Cependant, Vitale dit que les difficultés initiales valent les avantages d’être son propre patron.
“Travailler à mon compte me permet une flexibilité ultime et aucune restriction sur mes revenus”, déclare Vitale.
« Si je travaille de longues heures, c’est pour moi, pas pour quelqu’un d’autre et mon travail acharné me sera récompensé.
“Gérer ma propre entreprise me permet d’être en mesure d’offrir ce que je pense être approprié à chaque situation – par exemple, si je reçois une référence, je peux simplement obtenir un cadeau de remerciement au lieu d’avoir à demander si je peux avoir de l’argent à dépenser pour un cadeau d’un directeur de bureau ou d’un directeur.
Dans l’attente de l’avenir
Alors, quelle est la prochaine étape pour Vitale & Co Property Management Services ?
Croissance, dit le directeur basé à Wynnum / Manly.
« Je veux employer des gens, encadrer et aider à soutenir ma communauté locale », déclare Vitale.
“Après un démarrage rapide, nous devons continuer, nous avons donc la possibilité de commencer à employer d’autres gestionnaires immobiliers, ce qui est notre objectif.
“Nous sommes ravis de notre avenir car nous aimons ce que nous faisons.”
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